En fonction de votre problématique, mes missions peuvent être :
Audit et Conseil
De quelques semaines à trois mois en fonction de la complexité de l’étude.
Analyser une situation et vous apporter la meilleure synthèse pour vous permettre d’affiner vos choix et décisions stratégiques. Cela consiste en général à intervenir en amont pour valider une transformation stratégique, établir une analyse de risques ou définir un plan d’action détaillé.
Cette mission est proche de la première partie d’une mission de management de transition mais est souvent confidentielle et plus exploratoire.
Management de Transition
De trois mois à un an en fonction des opérations à réaliser.
Intervention directement au sein de votre société afin de prendre en charge l’exécution d’une transformation profonde. J’interviens sur plusieurs types de missions :
Retournement / Restructuration /
Cession / Acquisition / Désarrimage / Carve-out / Transformation / Conduite du changement / Transfert de production / Repositionnement / Développement.
Mandat Social
De six mois à un an, le temps de réaliser les transformations nécessaires et de recruter une nouvelle direction à la tête de l’entité.
Mon expérience de mandataire me permet, en cas de vacance, de reprendre rapidement la fonction afin d’assurer la continuité de la responsabilité à la tête de la société.